广州浪奇，或许是2021开年之后，最为哀惨的上市公司之一。

一年亏?失30亿，股价腰斩，5.72亿元的产品凭空湮灭，浪奇的洗衣粉就像獐子岛的扇贝，光天化日之下，说没就没！

1月31日，广州浪奇发布2020年业绩预告，累计亏折24.6亿至35.6亿元，是往日30年利润的4-6倍，与此同时股价腰斩，在新规之下甚至面临退市的风险。

这就是广州浪奇的魔幻现实！

01

5.72亿产品凭空湮灭

这全部魔幻的起先，还要回到2020年9月27日那竟日，浪奇委托鸿燊公司和辉丰公司存储本公司货物，价值符切吻契适合计5.72亿元。

但是后问及两家公司货物之事，却一个说没货，一个说浪奇刻了伪章。

货物凭空不见，一顷刻“北有獐子岛，南有浪奇洗衣粉”，成了一个乐话，更成了浪奇第一颗被引爆的雷。

为了搞晓畅这些货物到底去了那儿那边，广州浪奇还派人去调查了一番。效率，不查还好，一查，事情更大了。

调查发现，账实不符的存货所涉仓库，除了之前的2个，又新增了4个，存货账实不符金额增至8.67亿。

随后，浪奇因公司涉嫌消歇透露违法违规被中国证监会立案调查：上任动怒半年的董秘辞去董秘职务、新增3个银走账户被凝集、新增子公司股权被轮候凝集。

且自间，存货失落，诉讼纠纷、股权凝集等麻烦一贯延续。

对于业绩产生伟大变动的因为，浪奇的诠释是：

第一：公司主动有序退出原先矮效好、利润占比较高的大宗贸易业务，因而本期大宗贸易业务买卖利润有较大幅度的降落。

第二：公司及子公司计挑信誉减值耗损信50亿元。公司预测大量贸易业务与刑事造孽案件相关，相干答收款项收回与预支货款交货的也许性较矮。

固然，经过遮蔽的利润，望首来不算太高，但是伪如再望公司的经营现金流就会发现，不是云云的。

公司的经营现金流每年负几个亿，几个亿的付出，才勉强做出几千万的利润，这个正确财务得有众糟糕。

洗衣粉能洗?失衣服上的污渍，但是异国手段把失实的业务去来洗成真的，也不也许把灰色的违法走为，洗成白的！

02

高频的人事变动

浪奇注定岁暮哀愁虑伤郁患，自然，也包括浪奇的高管们！在收到中国证监会立案调查知照照顾书近20天后，浪奇于近日透露公告指出，公司前任副董事长兼总经理陈建斌、前董事会秘书王志刚因涉嫌职务违法，目已被监察机关立案调查。

而更加格外的是，这两私家均在巨额存货失落案爆发前离职。

翻一下公司的董事会、管理层转折，董事会今年7月终议定了一波大换血，最关键的是中间领导，公司的总经理换人了。

高层不时的人事变动背后，一群“硕鼠”几近掏空一家上市公司，一系列爆雷事件，或许已经早有预兆。

举动管理者都晓畅一个道理，那就是：异国一家人事变动不时的公司，业绩不受影响。高管来一群走一群，公司元气大伤。

比如，曾一度被视为“中国宝洁”的上海家化，七年间三度换帅，在高层的不时摇动中，在纠缠不清的逆面中，2020年营收和净利润降落将近一半，上海家化已经离“中国宝洁”的梦想越来越远。

人事变更，平庸是由于业绩题目而引发，业绩欠安而让贤，貌似没什么题目。

但是对于公司高层而言，时常是负责拟订构造的总宗旨、总战略，掌握构造的方针，一旦发生转折，意味着整个企业的发展战略和管理不悦目念也会发生转折。

而本来公司的一套战略：“做什么事，用哪些人，如何分工划分中间责权利”，也许就会重新推倒，而这全部不时的改变都是在花费团队战斗力和公司发展。

更可怕的是，伪如公司的人才梯队建设不完满，那么也许就会呈现断层，青黄不接，如此对于公司的损坏无疑是致命的。

举动管理者，要延续完满人才供答链，防患于未然。人事变更不时的公司，业绩会受很大影响。在人事不时变动的背后，吾们更答该思考的是公司的题目，而非人的题目。

03

机会，错过就没了

首建于1959年,前身是广州强硬油厂,是中国华南地区历史最细长的洗涤用品生产企业之一,也是吾国洗涤走业大型主干企业。

旗下拥有“浪奇”、“高富力”、“天丽”、“万丽”等众个知名品牌，其中“高富力”、“浪奇”获得了中国名牌产品称号及众个国家免检称号。

按理说，拥有这么好的底子，末尾像被施了魔咒相反，日就衰败，不禁让人唏嘘一手好牌打稀烂。

科普一个冷知识：立白的创首人曾是浪奇的经销商。

而进入二十一世纪后，浪奇这个国企老垂老已经被广州立白、广州蓝玉盘打得节节败北。

这两个后首之秀之于是赢得这么标致，紧急是抓住了时代的机会。

立白在电视广告最通畅的时候，重金砸出品牌影响力，“不伤手，用立白”，听见上半句你就能接下半句。

蓝玉盘更是在战略布局上很有前瞻性，在洗衣液占比还不到4%的2008年，以一款深层整洁洗衣液敏捷抢占市场先机，开创中国洗衣“液”时代。

同样逆不悦目浪奇后来遭受的全部，内有企业本身高管变动，管理漏洞层出不穷，表有宝洁的强攻和本土品牌的围堵，强敌环绕，十面藏匿的浪奇，而今再也没法“浪”了！

制造业企业会休业，而制造业永恒不会。

互联网技术非论怎么发展迅猛，人们都要用到洗衣液。

但是如何不可为下一个浪奇，是制造业每个管理者要思考的题目。

危境之时，最紧急的是延续创新，从变局中探寻新开局，从危境中追求发展。

只有如此，才能在时代的浪潮中，获得发展的新机遇。否则前浪已逝，后浪正劲，末尾何止是浪奇，任何一个巨头都也许被拍在沙滩上！

2021年的开年，浪奇绝不是唯一惨的，在1月的暗色星期五，海航、方正、雨润、华夏美满、泛海五大巨头一夜变天，或崩溃或重整或巨亏，40家上市公司牵扯其中！

2020年带给吾们许众意表，2021年的开局犹如也很艰难，但它还会更坏吗？

原创：HR新逻辑

编辑：HRLogic编辑部

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